Mitos y Realidades acerca de las Sillas “Ergonómicas”

 

GUIA DE COMPRA DE MOBILIARIO PARA EL TRABAJO REMOTO.

Como es de conocimiento por todos ustedes la crisis ocasionada por el corona virus ha propiciado que, en estos últimos 6 meses, se haya potenciado el tele trabajo y Latinoamérica no ha escapado de esa tendencia. Esta situación ha obligado entre otras muchas cosas a buscar (o re acondicionar) una mesa de trabajo donde colocar el computador, la agenda o la cuadernola en la que apuntar los acuerdos de las reuniones virtuales o los papeles relacionados con nuestra actividad laboral. 

En nuestra Encuesta Virtual el 67% de los que trabajan de manera remota expresaron que este último les está afectando por la inadecuación del mobiliario/equipos. La “nueva normalidad” va a implicar que el tele trabajo sea una constante, pero poca orientación se ha dado sobre cómo dar forma a estos espacios de forma correcta y que sean ergonómicamente seguros. Para evaluar esto, el experto en ergonomía de la Universidad de Cincinnati, Kermit Davis ha realizado una investigación para aclarar y evaluar todos los aspectos ergonómicos a tener en cuenta para diseñar un correcto puesto de trabajo en nuestro hogar. En un primer momento, Davis realizó una evaluación ergonómica de los empleados de la Universidad de Cincinnati enviando una encuesta de correo electrónico a 4.500 profesores y otro personal, después de que la pandemia impulsara a la universidad a mandar a casa a todos sus trabajadores. La encuesta fue completada por 843 personas. Como parte del estudio, 41 empleados enviaron a Davis fotos de los trabajadores en sus puestos de trabajo en casa para una revisión ergonómica. 

Este subconjunto mostró algunas tendencias y ofreció un vistazo a lo que muchos de los que trabajan en casa se encuentran. Los hallazgos de la encuesta se publicaron recientemente en la revista académica “Ergonomics in Design”. Las evaluaciones ergonómicas de las estaciones de trabajo en casa mostraron como muchas prácticas podrían suponer problemas que afectasen de forma negativa a los trabajadores. Muchas sillas tenían una altura incorrecta, donde un 41% era demasiado baja y un 2% demasiado alta. El 53% de los trabajadores tenían apoyabrazos en sus sillas, pero el 32% no lo usaban, mientras que el 18% los tenían mal ajustados. Además, el apoyo del respaldo de la silla no fue usado por el 69% de los encuestados, y a menudo sin ningún apoyo lumbar (73% de los participantes en el estudio). 

Esto implica que muchos de los individuos no tenían un apoyo adecuado en la parte baja de la espalda, manteniendo la curvatura lumbar. En cuanto a la posición de la pantalla o monitor del ordenador era a menudo demasiado baja o hacia los lados. Tres cuartas partes de los monitores eran de ordenadores portátiles, haciendo que estén demasiado bajos en relación con la altura de los ojos de los trabajadores. Los monitores externos también se colocaron de forma rutinaria demasiado bajos (52% de los participantes) o demasiado altos (4%). Otro problema común en los monitores era la falta de pantallas principales que estuviesen centradas delante de los trabajadores (32%), teniendo que torcer los cuellos y/o la espalda para ver el monitor. Como quiera que no está muy claro de quien es la responsabilidad de proporcionar las herramientas y el mobiliario para él trabajo remoto desde casa (esperemos que el Proyecto de Ley que regula el teletrabajo en Uruguay defina este aspecto) queremos dejarte esta GUIA DE COMPRA DE MOBILIARIO PARA EL TRABAJO REMOTO. 

 Los criterios que uso aquí para definir las características del mobiliario están basados en la comparación con los requisitos de: las Listas de Verificación del Método ROSA (RAPID OFFICE STRAIN ASSESMENT), la Lista de Verificacion-Guia de Compras de la OSHA (Ocupational Safety and Health Administration), la Guía Básica para Gestores de Compra del IBV (Instituto de Biomecánica de Valencia, España, la Guía Técnica NTP 242 Ergonomía: Análisis ergonómico de los espacios de trabajo en oficinas del INSHT (Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo, España) y la Lista de Verificación para Mobiliario de Oficina de mi autoría. 

 Además de contar con un buen mobiliario (Mesa, Silla, etc.) es importante considerar los aspectos ambientales como Iluminación, Ruido, Temperatura, Reflejo sobre las pantallas, etc.) tomando en cuenta todas las horas que uno puede legar a pasar delante de la pantalla de un computador. En este artículo no hablaremos de las características del computador ni de sus accesorios. 

 Comencemos…… 

 Características que debe poseer la silla de Trabajo. A este componente del mobiliario le dedicaremos un artículo aparte ya que existen muchos mitos o creencias acerca de las sillas “ergonómicas” y quiero romper algunos de ellos. Sin embargo, aquí una lista de las características básicas que debe tener.

Mesa de Trabajo. La selección de la mesa de trabajo va a depender del espacio disponible en casa, s in embargo te dejamos aquí una lista de las características que debes buscar en una que pretendas comprar en el mercado o para que trates de adaptar la que usas en casa.

Al final, se trata de sentirse lo más cómodo posible si no queremos que en el futuro la salud de nuestra espalda, cuello o columna vertebral se resienta Publicado por Fermin Jose Casadiego Profesional Independiente Fecha de publicación: 11 meses 19 artículos La “nueva normalidad” va a implicar que el teletrabajo sea una constante, pero poca orientación se ha dado sobre cómo dar forma a estos espacios de forma correcta y que sean ergonómicamente seguros.

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Karoshi: cómo el suicidio de una joven por trabajar demasiadas horas extra llevó a la renuncia del presidente de una de las principales empresas de Japón

Qué es el "karoshi", la muerte por exceso de trabajo que en Japón es un problema de salud pública

En español significa muerte por exceso de trabajo, y aunque parezca una leyenda urbana, es un fenómeno social reconocido en Japón desde 1987, cuando el ministerio de Salud empezó a recopilar estadísticas. Está tan extendido que si un juez determina que alguien murió por karoshi, su familia recibe una compensación de unos US$20.000 por parte del gobierno y pagos de hasta US$1,6 millones por parte de la compañía.

Al principio, las cifras oficiales reportaban un par de cientos de casos cada año, pero ya en 2015 el número de víctimas alcanzaba las 2.310, según el Ministerio del Trabajo en Japón.De acuerdo con el Consejo Nacional en Defensa de las Victimas de Karoshi, la verdadera cifra puede llegar a las 10.000 víctimas anuales, más o menos el número de personas que mueren cada año en accidentes de tránsito.

Así pues, si bien el primer caso conocido de karoshi fue reportado en 1969, cuando un empleado de una gran compañía de periódicos falleció de un ataque al corazón con tan sólo 29 años después de pasar semanas trabajando sin parar y sin apenas dormir, el fenómeno no recibió su nombre (y por lo tanto, cierta atención mediática) hasta 1978. Cuatro años después, Hosokawa, Tajiri y Uehara publicaron un libro titulado Karoshi y a partir de ahí el fenómeno se comenzó a comprender como un problema de salud pública creciente e importante, un problema que afectaba a toda la sociedad porque era producto de una manera de vivir y hacer las cosas. Según un informe de la Organización Internacional del Trabajo, un 20% de los japoneses dedican más de 12 horas diarias a su trabajo, dejando de lado su vida personal.

El caso Dentsu

En octubre de 2016 Japón reaccionó a una triste noticia relacionada con el karoshi y el karojisatsu: se aceptaba como muerte por exceso de trabajo el suicidio en diciembre de 2015 de Matsuri Takahashi, una joven empleada de 24 años que había sido contratada por la agencia de publicidad Dentsu tan sólo unos meses antes, en abril de 2015. Recién contratada, la joven había estado haciendo más de 100 horas extra a la semana (en una ocasión llegó a hacer más de 130 horas extra) hasta que no pudo más, cayó en una depresión y acabó con su vida.

Matsuri Takahashi no pudo más y el día de Navidad del 2015 acabó con su vida. Ese día saltó por la ventana de su apartamento, en la tercera planta de un bloque de pisos. Simplemente estaba agotada. Desesperada por la presión laboral hasta el punto de que, al no ver un futuro mejor en su trabajo, decidió quitarse la vida. “¿Por qué las cosas tienen que ser tan duras?”, le dejó escrito en una breve nota esta joven de 24 años a su madre. Matsuri se refería a las duras condiciones de trabajo que le imponía su jefe en la agencia de publicidad Dentsu, la más importante de ­Japón.

Y es que cuando Matsuri decidió poner fin a su vida llevaba varios meses trabajando más de 100 horas extras cada mes y relatando su desesperación en las redes sociales a través de su cuenta en Twitter. “Decidieron de nuevo que tendré que trabajar los sábados y domingos (…) Sólo quiero terminar con todo”, escribió un día, según publicó en su momento el diario Japan Times de ­Tokio.

Sus mensajes se volvieron cada vez más pesimistas y desgarradores: “Son las cuatro en punto. Mi cuerpo está temblando… No puedo hacer esto. Me voy a morir. Estoy tan cansada”, escribió un día. “Cada noche no puedo dormir porque estoy aterrorizada de que llegue mañana”, señaló en otro tuit. Más adelante empezó a reflexionar sobre la muerte: “Tal vez la muerte es una opción mucho más feliz”, escribió en una ocasión. Y así hasta el día de Navidad del 2015, en que Matsuri decidió decir adiós a la vida. Ese día envió un correo electrónico a su madre con un lacónico: “Gracias por todo”.

La familia de la joven denunció que la empresa la había obligado a anotar menos horas de las trabajadas en realidad. En muchos casos su registro muestra que trabajó 69,9 horas al mes, dentro de las 70 permitidas, cuando la verdadera cifra era mucho mayor.

Yukimi Takahashi, la madre de Matsuri, muestra fotos de su hija. La joven se suicidó a los 24 años luego de haber sido forzada por la empresa Dentsu a trabajar hasta 20 horas por día. "Estoy física y mentalmente destrozada", escribió semanas antes de saltar de un balcón

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Tadashi Ishii, presidente de la compañia Dentsu, dijo que asumía la responsabilidad por el fallecimiento de la joven y que haría efectiva su renuncia en la próxima reunión de la junta directiva en enero. Al anunciar su dimisión, el presidente de Dentsu señaló que "jamás debieron haberse permitido estas cantidades excesivas de trabajo". "Lamento profundamente no haber prevenido la muerte de nuestra joven trabajadora por exceso de trabajo y ofrezco mis sinceras disculpas", afirmó Ishii.

Ishii admitió que trabajadores de Dentsu aún trabajan más de 80 horas extra por mes.

La muerte de la joven no fue el único caso de muerte por exceso de trabajo en Dentsu. Las autoridades establecieron que el fallecimiento en 2013 de otro trabajador de 30 años de la misma compañía se debió al mismo motivo. Y el Ministerio de Trabajo ya había pedido a Dentsu que cambiara sus prácticas de trabajo luego del suicidio de otro empleado, Ichiro Oshima, de 24 años, en 1991, por una carga de trabajo excesiva.

La muerte de Oshima fue la primera en Japón que fue oficialmente atribuida a trabajo excesivo. El joven no había tenido un sólo día libre en 17 meses, y solía dormir en promedio apenas dos horas por noche. Aún así la empresa argumentó ante la justicia en 1997 que el suicidio se había debido a "problemas personales".

Las autoridades señalaron que la compañía incumplió las leyes laborales y por tanto tiene responsabilidad legal en la muerte de la joven Matsuri Takahashi. El gobierno concluyó tras una investigación que la muerte de la joven se había debido a trabajo excesivo.

Y el mes pasado las autoridades realizaron una redada de la empresa para obtener información sobre sus prácticas laborales.

Funcionarios del Ministerio de Trabajo hicieron una redada en Dentsu en noviembre para investigar sus prácticas laborales

 La periodista japonesa Misako Hida investigó el tema del Karoshi desde la perspectiva de las normas internacionales del trabajo, en especial las que se refieren a las horas y las condiciones laborales. "Cuando se trata de las horas de trabajo, en Japón no existen las normas laborales internacionales, y en tiempos recientes un número cada vez mayor de trabajadores a tiempo parcial han sido obligados a desempeñarse como si estuvieran contratados a tiempo completo", escribe Hida.

El artículo "El país del Karoshi" obtuvo el premio periodístico al mejor artículo sobre derechos laborales otorgado por el Centro Internacional de Formación de la OIT. Fue seleccionado entre 15 artículos presentados por periodistas profesionales que participaron en el primer curso de formación sobre "Comunicar los derechos en el trabajo".

Como podía esperarse, el karoshi ya no es un drama exclusivamente japonés. En China mueren al día unas 1.600 personas por guolaosi, que es como se conoce a la muerte por exceso de trabajo en ese país.

"India, Corea del Sur, Taiwán y China —las nuevas generaciones de economías emergentes— están siguiendo los pasos que dio Japón en la posguerra hacia trabajar largas jornadas", advierte Richard Wokutch, profesor de gerencia en la Universidad Tecnológica de Virginia.

En muchos países, parte del problema no es la cultura de trabajar duro, sino la necesidad de aparentar que lo estás haciendo.

Fuente: http://www.bbc.com/mundo/noticias-

            http://www.bbc.com/mundo/vert-cap-37391172

            https://japonismo.com/blog/karoshi-japoneses-se-mueren-por-trabajar

            https://es.wikipedia.org/wiki/Kar%C5%8Dshi 

            Imagenes: Getty Images http://www.gettyimages.es/

4 Funcionarios de la Refinería de Amuay serán imputados por explosión del 2012

Recordemos que la madrugada del sábado 25 de agosto del 2012, ocurrió una explosión en el boque 23, en dos esferas de gas propano - butano instalas en el lugar. 

El Ministerio Público, citó en calidad de imputados a tres gerentes y un superintendente del Centro de Refinación Paraguaná – Amuay, en el estado Falcón. Por su presunta responsabilidad en la explosión ocurrida en el lugar, el 25 de agosto del 2012, donde resultaron muertas 42 personas.

El Fiscal 63° nacional Jimmy Goite, citó a los gerentes de Mantenimiento de Primera Línea Zoilo Ramos y el de Seguridad Industrial e Higiene Ocupacional William Jordán.

Por su parte la Fiscal 78° nacional Cibely González, citó al gerente de Instrumentación y Control Gerencia de Mantenimiento, José Ramos; y al superintendente de Conversión Media José Cotiz.

Deberán presentarse ante la justicia el próximo 03 de agosto, a las 10 de la mañana.

TRAGEDIA DE AMUAY:

La explosión en la refinería de Amuay, también conocida como la Tragedia de Amuay, fue un desastre ocurrido el 25 de agosto de 2012 en esa refinería ubicada en la costa occidental de la península de Paraguaná, municipio Los Taques, del estado Falcón, Venezuela; que causó 55 muertos y 156 heridos.

El LUGAR:

El Complejo Refinador de Amuay es una instalación para la refinación de petróleo perteneciente a la empresa energética estatal Petróleos de Venezuela (PDVSA). Esta refinería se encontraba entre las cinco mayores del mundo hasta que su organización fue reestructurada en 1997, año en el que se vinculó operativa y administrativamente con la Refinería Cardón, ubicada en la misma península y la Refinería Bajo Grande, en el estado Zulia, para integrar el Centro de Refinación de Paraguaná (CRP), hoy en día considerado el tercer mayor complejo refinador de petróleo del mundo.

EL SINIESTRO:

A las 12:35 a. m. se recibe la primera alerta sobre la fuga de propano en el bloque 23 de almacenamiento del CRP Amuay, lo que provocó que los bomberos de PDVSA actuaran inmediatamente acordonando la zona, cerrando la Avenida Bolívar de Judibana y la Av. Intercomunal Alí Primera. Exactamente a la 1:07 a. m. se produce la explosión de los gases acumulados por la fuga que ocasionó una onda expansiva de gran magnitud, trayendo como consecuencia graves daños a las estructuras aledañas y al Destacamento Nº 44 de la Guardia Nacional. Además, las ondas expansivas provocaron pánico en la población cercana, por lo que sus habitantes evacuaron la zona por su cuenta.

El entonces ministro de Petróleo y Minería del país, Rafael Ramírez, declaró que la causa de las explosiones fue la formación de una nube de gas tras una fuga.3

Durante el transcurso del suceso se conoció que fueron afectados nueve tanques de la zona del bloque 23 de almacenamiento por fuertes llamas que se instalaron en los tanques 200, 203 y 204, siendo este último apaciguado el 28 de agosto en horas de la mañana, luego de que se consumiera en su totalidad el contenido del tanque.

Hacia las 9 de la mañana del 25 de agosto, las autoridades manifestaron que el incendio estaba controlado y que los heridos fueron asistidos en el hospital Calles Sierra de Punto Fijo y en el hospital Coromoto de Maracaibo. La comunidad de Punto Fijo prestó espacios para los servicios de salud.

Para el día 26 de agosto la cifra de muertos se elevaba a 41 y la de heridos a 86. Para el día 27 de agosto la cifra de muertos se elevaba a 48 y la de heridos a 156. El martes 28 de agosto luego de cuatro días, las llamas fueron extinguidas en su totalidad. La tarde del 4 de septiembre uno de los tanques volvió a encenderse en llamas, lo cual fue controlado por los bomberos rápidamente.

REACCIONES:

El Ministerio Público inició una investigación inmediata, designando un equipo de expertos de la Unidad de Criminalística de dicho ministerio. Asimismo, el fiscal nacional Jimi Goite coordinará las investigaciones y ordenará realizar las diligencias orientadas a determinar las causas del hecho.4 Por su lado, el ministro Rafael Ramírez acotó que tras el accidente se hizo una parada programada de actividades y que en dos días reiniciarían las labores en la planta.​

Por otro lado, el entonces presidente de Venezuela, Hugo Chávez, decretó tres días de duelo nacional por todas las personas fallecidas en este siniestro​ y el domingo 26 de agosto se presentó en el edificio administrativo de la refinería de Amuay.

El vicepresidente de PDVSA y viceministro de Petróleo y Minas para ese año, Eulogio del Pino, señaló en una entrevista de la estatal televisora VTV que no descartaba la tesis de sabotaje como causa de la explosión.

Fuentes: Tal cual Digital 28/07/2017   goo.gl/n75bPo

              Wikipedia:  goo.gl/hmSKv2

Drogas y trabajo: ¿problema disciplinario o de salud?

A propósito de que este 19 de julio, Uruguay se convertirá en el primer país de América Latina en el cual será posible entrar a una farmacia para comprar de manera legal  un sobre de marihuana de cinco gramos, les dejo este articulo sobre las acciones que estan tomando las empresas Uruguayas para la prevención del uso de drogas y alcohol en el trabajo, publicado por El Observador de Uruguay.

En marzo de 2012 una empresa uruguaya del rubro logístico decidió despedir a uno de sus trabajadores que había reincidido en el consumo de marihuana. El operario se encontraba en ese momento con licencia médica, en rehabilitación, al amparo del Banco de Previsión Social (BPS). El argumento para la desvinculación fue "notoria mala conducta", ya que el empleado manejaba vehículos de la compañía.
Como consecuencia de eso, el trabajador llevó a su empleador a la Justicia, que en primera instancia descartó la demanda y dio lugar a la "notoria mala conducta". El operario apeló, y en 2013 un tribunal de apelaciones de trabajo revirtió la sentencia, obligando a la empresa a pagar no solo la indemnización por despido habitual –que le había sido negada por su "notoria mala conducta"–, sino también un agregado del 20% por daños y perjuicios y 10% de multa, ya que había despedido a un trabajador por una enfermedad, lo que configura un "acto discriminatorio".
El tribunal argumentó que, como"la adicción constituye una discapacidad que radia la acción de la voluntad del adicto", no puede ser esta razón de "mala conducta", en tanto "falta voluntad".
Esta visión sobre el consumo de drogas en el trabajo es la que predica desde 1996 la Organización Internacional del Trabajo (OIT), que indica que "los problemas relacionados con el consumo de alcohol y de drogas deberían ser considerados como problemas de salud , y por consiguiente, tratarse, sin discriminación alguna, como cualquier otro problema de salud en el trabajo".

Con esta recomendación en mente, el pasado 2 de mayo el Poder Ejecutivo aprobó el decreto 128/016 que prohibió su consumo y la tenencia durante la jornada laboral, obligando a las empresas a crear un protocolo acordado entre la compañía y su sindicato no solo para detectar el consumo (mediante pruebas "no invasivas"), sino también para crear acciones de sensibilización y prevención.

Actualmente más del 50% de los trabajadores sindicalizados están amparados por el Programa de Prevención de Consumo de Alcohol y Otras Drogas en el ámbito laboral que promueve el PIT-CNT, la Universidad de la República y la Junta Nacional de Drogas, y que establece protocolos, que son firmados entre el sindicato y la empresa.

"El programa establece que frente a faltas funcionales en el trabajo que son provocadas por el consumo se priorice la posibilidad de una rehabilitación sobre la sanción", explicó la coordinadora del Programa Drogas del PIT-CNT, Cecilia Miller.
En los casos en los que no haya una adicción, sino un consumo recreativo en el trabajo, el empleado puede recibir una sanción o ser despedido por su empleador.

Por esta razón, las empresas que ya se suscribieron al programa, como UCOTT, Casa de Galicia, UCM, la Red de Emergencias Móviles, Montecom, Ríoestiba, Estibamar y el Banco HSBC, entre otras, ya están enviando a sus trabajadores a rehabilitación a una unidad especialmente creada en el Hospital de Clínicas, y acompañándolos durante el proceso mientras continúan trabajando, siempre que sea posible.

Rehabilitar trabajadores
Álvaro (nombre ficticio) trabajaba como operario en el puerto de Montevideo para Montecom, cuando fue sometido a una espirometría de rutina. El aparato registró 0,07 gramos de alcohol en sangre, cuando su posición lo obligaba a estar totalmente libre de esta sustancia. "Había tomado dos vasos de whisky en un cumpleaños (...); el problema es que no hay información, el alcohol puede quedar en el cuerpo por muchas horas", contó el trabajador portuario.

Una segunda espirometría positiva llevó a que la empresa le recomendara que se hiciera una evaluación médica en la unidad del Hospital de Clínicas, que finalmente definió que Álvaro era alcohólico.

Según datos del PIT-CNT, unos 250 trabajadores se atienden anualmente en esta unidad de referencia para tratar el problema de consumo de drogas en el trabajo.

De esa cantidad, el 95% son por casos de consumo de alcohol, una adicción que según Miller ocurre con mayor frecuencia en los trabajadores de entre 40 y 50 años.
La Fundación Luna Nueva acompaña el tratamiento que suele hacerse de forma ambulatoria y, siempre que es posible, ocupando el mismo puesto de trabajo. Para Miller, esta es la principal razón del éxito del programa: mientras que en otros centros el porcentaje de personas rehabilitadas es de entre 15% y 30%, en la unidad del Hospital de Clínicas logran recuperarse entre 56% y 76% de quienes asisten.

Formación para prevenir
Después de un proceso de rehabilitación de casi un año, y dos sin consumir, Álvaro destacó la falta de conocimiento sobre drogas que tenía al momento de iniciar el tratamiento.
"Nunca pensé que tenía un problema. Creía que había una adicción cuando se toma hasta quedar hecho un trapo; yo solo tomaba dos vasos de vino en la cena o un whisky viendo televisión. Aprendí que el problema no es la cantidad sino tomar algo todos los días, y que el común de la gente no maneja conocimientos sobre estos temas", comentó.

Por esta razón, las empresas están generando talleres de concientización sobre drogas. Según explicó a Café & Negocios el asesor tributario y legal de KPMG, Juan Mora, "si la problemática de drogas se trata desde la óptica preventiva, a través de charlas informativas y talleres sobre el tema, y se genera un ambiente donde el trabajador puede manifestar su adicción y pedir ayuda sin temor a las represalias, es posible recuperar al empleado, y mas allá de la responsabilidad social de la empresa que eso significa, se logra disminuir el ausentismo y aumenta la productividad".

Imagen de parte de la campaña realizada por Montecon en el puerto para concientizar sobre el riesgo de consumir drogas en el trabajo.

En este sentido, Montecon trabaja desde 2012 en la redacción de protocolos de actuación, y junto a la Fundación Luna Nueva realizaron talleres, e incluso una agencia de publicidad (Teorema) desarrolló una campaña interna ("Con drogas no") en la que se hicieron intervenciones artísticas en el puerto de Montevideo.

"Buscábamos un aterrizaje emocional y no duro sobre este tema", explicó a Café & Negocios el jefe de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de Montecon, Rodrigo Noguera. La empresa también ofrece bebidas calientes a sus trabajadores en los días de frío, ya que según explicó Noguera, el consumo de alcohol en el puerto muchas veces era visto como un mecanismo para hacer frente a las bajas temperaturas.
Otra empresa que está trabajando en este sentido es HSBC. Según se indicó en ese banco, se realizan comunicaciones internas sobre el tema de alcohol y drogas, y se cuenta desde 2008 con una Comisión de Salud que aborda esta problemática.

"(La adicción al alcohol y las drogas) es una problemática social, que no solo alcanza al empleado dentro de la empresa sino en su vida personal y es importante que reciba apoyo y contención tanto como soporte emocional", señalaron en el banco, aunque se indicó que todavía no hubo casos de trabajadores que fueran enviados a rehabilitación.

Si en los trabajadores de entre 40 y 50 años el consumo de alcohol es el más frecuente, en los jóvenes la marihuana es la droga más común, según datos del PIT-CNT
El Programa de Prevención de Consumo de Alcohol y Otras Drogas en el ámbito laboral ofrece cursos a mandos medios, líderes sindicales, profesionales de salud laboral y trabajadores en general sobre el tema drogas, sin costo. A su vez, empresas como Consultora Prevenir, o Suat, a través de su área de Medicina Empresarial, también realizan cursos internos.

El trabajo y los riesgos
Insatisfacción laboral, largos desplazamientos, precariedad, ambientes de mucho frío o calor, y el trabajo peligroso aumentan el riesgo de consumo de drogas en el trabajo, según revela la encuesta Prevención Laboral de Drogodependencias de la confederación sindical de comisiones obras de España, que se presentó el pasado 6 de setiembre en un evento organizado por la Junta Nacional de Drogas y el PIT-CNT. Si bien los datos responden a España, para Miller esto también aplica a Uruguay.
El director de Consultora Prevenir, Bruno Berchesi, dijo que es en aquellos sectores donde existe mayor prevalencia a la adicción de drogas donde cobran especial importancia las charlas informativas, aunque las empresas están más interesadas por consultar cuándo se puede sancionar.
Según indicó la asesora en Medicina Empresarial de Suat y presidenta de la Sociedad de Medicina del Trabajo del Uruguay, Rosario Pallas, todavía hay empresas que no están "muy afines" a tratar esta problemática como tema de salud, porque creen que no tienen casos de adicciones en su interna. "Los patrones tienen que entrar en conciencia de que algo tienen que hacer y que debe impulsarse desde las cabezas directrices", concluyó la especialista.

El aprendizaje de Botnia y Montes del Plata
Si bien la construcción ya tenía laudado el tema de la prohibición de consumo de alcohol en las obras, con la construcción de las plantas de Botnia (hoy UPM) y Montes del Plata, el sector comenzó a encauzar la problemática de las drogas a nivel general. "Uno iba a la obra y veía gente drogada", recuerda el presidente de la Cámara de la Construcción, José Ignacio Otegui.

Ahí fue cuando se comenzó a trabajar en la capacitación de los trabajadores. Según explicó la coordinadora del Programa Drogas del PIT-CNT, Cecilia Miller, un ambiente en el que trabajan miles de personas de todas partes del país y de la región, lejos de sus familias, en un contexto "que no los contiene", y con falta de opciones de entretenimiento, hizo más propenso el consumo de drogas en el lugar.

Llegaron a darse "problemas de tráfico muy serios" y los propios trabajadores denunciaron a quienes vendían droga. Una de las formas de prevenir el consumo de drogas fue la instalación de canchas de fútbol para que los trabajadores realizaran actividades, señaló la coordinadora del programa de drogas del
PIT-CNT. "El problema de las drogas en el trabajo es algo que daña a todo el mundo y por esa razón el abordaje debe ser en conjunto entre los trabajadores y las empresas", concluyó.


Responsabilidad penal y drogas
Para el director de la consultora Prevenir, Bruno Berchesi, el interés de las empresas por el alcance del decreto 128/016 que prohíbe el consumo de alcohol y otras drogas en el lugar de trabajo fue potenciado por la Ley de Responsabilidad Penal Empresarial. En la medida en que se extienden los controles a todas las empresas –algunos sectores ya disponían de una normativa por drogas– las empresas en general incorporan el control del consumo como parte de las políticas de seguridad, y buscan respaldarse para evitar accidentes laborales que sean provocados por el consumo de estupefacientes en el lugar de trabajo.

Fuente:http://www.elobservador.com.uy/drogas-y-trabajo-problema-disciplinario-o-salud-n977397 

CHILE: PROYECTO DE LEY PROHÍBE QUE TU JEFE  TE CONTACTE POR CUALQUIER MEDIO ELECTRÓNICO FUERA DEL HORARIO.

El proyecto de ley "Chao Jefe" que prohíbe que los big boss molesten a los titanes en sus ratos libres.

Los honorables de la Cámara Baja presentaron este miércoles un proyecto de ley que bautizaron como “Chao Jefe”. La iniciativa prohibirá que los jefecitos contacten a los empleados, por llamada, correo o Whatsapp, fuera del horario laboral. El diputado Cristian Campos (PPD) de la comisión del Trabajo, señaló que “este proyecto pretende que los jefes no podrán molestar, bajo ninguna vía tecnológica a los trabajadores”.

“Tenemos una jornada laboral que es una de las más altas del mundo. Y muchos trabajadores siguen manteniendo vínculo con sus jefes después de la jornada laboral. Eso incluye fines de semana y vacaciones. Por lo tanto, no hay derecho al merecido descanso”, indicó.

“Por esto presentamos este proyecto que modifica el Código del Trabajo. Sin duda, va en vías de tener el cuidado y resguardo de los trabajadores y trabajadoras de Chile”, agregó Campos.

Por su parte, el diputado Ramón Farías (PPD) sostuvo que “este proyecto tiene que ver con un tema de deberes y derechos. Es decir, que los trabajadores tienen que hacer valer sus derechos”.

“Hay contingencias laborales que pueden llevar alguien a trabajar fuera de los horarios de trabajo, un domingo o festivo. Pero eso no puede ser lo que nos rija permanentemente”, añadió. “En Chile es muy común pedir favores, decir ‘cómo te vas a negar’. Eso implica vulnerar el derecho a almorzar con sus familias, salir con amigos y estar desconectados del trabajo”, afirmó Farías.

Por otro lado, el diputado DC Matías Walker dijo “vamos a proponer también que exista una multa a beneficio fiscal que pueda aplicar la Dirección del Trabajo. Porque sabemos que obligación sin sanción, no es obligación. Vamos a determinar si la multa va en contra del jefe o de la empresa”.

Ley “Chao Jefe” empezó en Francia.

La iniciativa  nació en Francia en Octubre del 2016, se promulgó la ley que prohíbe que los jefes manden correos después de las 6 de la tarde. Y empezó a funcionar a partir del 1° de enero de este año. Según la nueva ley laboral, las empresas de más de 50 trabajadores deben regular esta desconexión para que sus empleados disfruten de verdad de su tiempo libre.

“Todos los estudios muestran que hay muchos más problemas derivados del estrés laboral de los que solía haber, y es un estrés constante”, aseguró Benoit Hamon, ex ministro socialista que fue el encargado de proponer la medida ante la Asamblea Nacional.

“Los empleados dejan la oficina físicamente pero no se despegan del trabajo. Permanecen conectados por una especie de correa electrónica, como un perro”

Estar constantemente conectado crea estrés laboral o el conocido burnout, un síndrome investigado por la ciencia que incluye fatiga crónica. 

Fuentes: http://www.lacuarta.com/noticia/presentan-ley-chao-jefe/                                             http://buenavibra.es/entretodos/trabajo/francia-prohibe-que-tu-jefe-te-mande-mails-fuera-del-horario-laboral 

A propósito del Día Internacional de la Mujer

La mayoría de las mujeres prefieren trabajar y gran parte de los hombres están de acuerdo 

Un nuevo e histórico informe muestra claramente que las preocupaciones relacionadas con la igualdad de género y un mejor equilibrio entre la vida familiar y profesional tienen resonancia en todo el mundo.

GINEBRA / WASHINGTON (OIT Noticias – Gallup) – El informe OIT-Gallup “Hacia un futuro mejor para las mujeres en el trabajo: la opinión de las mujeres y de los hombres ” (Towards a better future for women and work: Voices of women and men ), presenta por primera vez un balance de los comportamientos y las actitudes de las mujeres y los hombres en relación a las mujeres en el trabajo. Los resultados provienen de la Encuesta Mundial Gallup que fue realizada en 142 países y territorios y entrevistó a casi 149.000 adultos. Es representativa de más de 99 por ciento de la población adulta mundial.

Las conclusiones son reveladoras: un total del 70 por ciento de las mujeres y una proporción similar de 66 por ciento de los hombres, preferirían que las mujeres tuviesen un empleo remunerado. Estas cifras equivalen a más del doble del porcentaje de quienes prefieren que las mujeres se queden en el hogar. En todo el mundo, las mujeres preferirían trabajar en empleos remunerados (29 por ciento)1  o estar en situaciones que les permitiesen trabajar y cuidar de sus familias (41 por ciento), según el informe conjunto OIT-Gallup. Sólo 27 por ciento de las mujeres desea permanecer en el hogar.

El 70 por ciento de mujeres que quisiera tener un empleo remunerado incluye en particular una mayoría de mujeres que actualmente no forman parte de la fuerza de trabajo2 . Aún más importante, esto es cierto en casi todas las regiones del mundo, incluso en diversas regiones donde la tasa de participación de las mujeres en la fuerza de trabajo es tradicionalmente baja, como en los Estados y territorios Árabes.

Los puntos de vista de las mujeres y de los hombres convergen

El informe también señala que las opiniones de los hombres son muy similares a la de las mujeres en la mayoría de los casos. 

Al 28 por ciento de los hombres le gustaría que las mujeres de su familia tuviesen empleos remuneraros, 29 por ciento quisiera que se quedaran en casa y 38 por ciento preferirían que pudiesen trabajar y cuidar del hogar. A nivel mundial, es más probable que las mujeres que trabajan a tiempo completo para un empleador (más de 30 horas a la semana, según la definición de Gallup) prefieran situaciones que les permitan conciliar el trabajo con las obligaciones de la familia/el hogar. Las mujeres y los hombres con niveles de educación más altos son más propensos a preferir que las mujeres trabajen en empleos remunerados y proporcionen cuidado.

“Esta encuesta muestra con claridad que la mayoría de las mujeres y de los hombres de todo el mundo prefieren que las mujeres tengan empleos remunerados. Las políticas de apoyo a la familia, que permiten que las mujeres permanezcan en el empleo remunerado y progresen profesionalmente estimulando a los hombres a asumir el justo porcentaje de responsabilidad en el trabajo de cuidado, son indispensables para alcanzar la igualdad de género en el trabajo”, declaró Guy Ryder, Director General de la OIT.

Además de sondear las preferencias sobre las mujeres y el trabajo, a las personas encuestadas se les preguntó si era aceptable que las mujeres de su familia tuviesen empleos remunerados. Las mujeres eran más propensas a considerar el empleo remunerado completamente aceptable (83 por ciento), mientras que la proporción de hombres fue un poco inferior (77 por ciento).

Las familias desempeñan un papel importante en la formación de estas actitudes: en los hogares donde no es aceptable que las mujeres trabajen fuera del hogar, alrededor de una de cada tres mujeres desearía tener un empleo remunerado. A nivel mundial, es probable que los adultos sean un poco menos favorables a aceptar que las mujeres de sus familias trabajen fuera del hogar cuando en la familia hay niños menores de 15 años.

¿Qué opinan las personas acerca de las mujeres y el trabajo? 

Equilibrio trabajo-familia

Sin embargo, conciliar el trabajo con el cuidado de la familia representa un importante desafío para las mujeres que trabajan en todo el mundo. De hecho, tanto las mujeres como los hombres en la gran mayoría de los países y territorios encuestados mencionaron “el equilibrio entre el trabajo y la familia” como uno de los principales problemas que enfrentan las mujeres que tienen empleos remunerados.

Otras cuestiones como el trato injusto, los abusos, el acoso en el lugar de trabajo, la falta de empleos bien renumerados y la desigualdad salarial, también figuran entre los principales problemas en diversas regiones del mundo.

En África Subsahariana, por ejemplo, el número de personas que menciona motivaciones que pertenecen a la categoría de respuesta “trato injusto/discriminación” en el lugar de trabajo (19 por ciento) es casi igual al que menciona el “equilibrio trabajo-familia” (18 por ciento). En Europa del Norte, Meridional y Occidental, un número mayor menciona el equilibrio trabajo-familia, pero la igualdad salarial también es considerado un importante desafío.

En América del Norte, es más probable que las personas citen la desigualdad salarial (30 por ciento), seguido por el equilibrio trabajo-familia (16 por ciento) y el trato injusto/discriminación (15 por ciento). En África del Norte, África Subsahariana y los Estados Árabes, “los miembros de la familia no aprueban que las mujeres trabajen” figura entre los cinco obstáculos más mencionados que enfrentan las mujeres trabajadoras.

Los factores que las mujeres perciben como obstáculos a los cuales las mujeres trabajadoras tienen que hacer frente cambian en función de la edad. Es más probable que las mujeres jóvenes entre 15 y 29 años mencionen el trato injusto, el abuso y el acoso en el trabajo que las mujeres mayores. Por otra parte, las mujeres de entre 30 y 44 años están más propensas que las de otros grupos de edad a mencionar la falta de servicios de cuidado asequible para sus niños y familias. A medida que las mujeres avanzan en edad, es más probable que mencionen la diferencia de remuneración en relación a los hombres.

Los ingresos y el empleo de la mujer: ¿hemos progresado en la igualdad?

A nivel mundial, la mayoría de las mujeres empleadas dice que su salario es una contribución importante al ingreso del hogar (30 por ciento) o es la fuente principal (26 por ciento). Pero los hombres son todavía más propensos a declarar que ellos proveen la fuente principal de ingresos dentro del hogar.

No obstante, entre las mujeres y los hombres empleados con niveles de educación más altos, la disparidad en relación a su contribución al ingreso familiar es menor.

A escala mundial, las mujeres y los hombres comparten opiniones similares sobre las oportunidades de empleo de las mujeres. El informe constató que, si una mujer tiene un nivel de educación y experiencia similar a la de un hombre, las mujeres y los hombres de todo el mundo están más propensos a decir que ella tiene la misma oportunidad de encontrar un buen empleo en la ciudad o la región donde vive. En todo el mundo, 25 por ciento de las mujeres y 29 por ciento de los hombres dicen que las mujeres tienen mejores oportunidades de encontrar un buen empleo. No obstante, la evidencia muestra la existente desigualdad de género en los mercados laborales de todo el mundo.

Estas actitudes, sin embargo, varían de una región a otra, y mucho en función del nivel de estudios y de participación en la fuerza de trabajo. América del Norte, por ejemplo, lidera otras regiones en términos de la percepción de igualdad de oportunidades. En esta región, la mayoría (55 por ciento) dijo que una mujer con calificaciones similares a las de un hombre tiene la misma oportunidad de encontrar un buen empleo. Los hombres (60 por ciento) están más propensos que las mujeres (50 ciento) a percibirlo de esta manera.

Por otra parte, Europa del Norte, Occidental y del Sur así como Europa Oriental, lidera otras regiones en términos de percibir peores oportunidades para las mujeres que tienen experiencia y cualificaciones similares a los hombres.

En todo el mundo, mientras más alto es el nivel educativo de las mujeres, es menos probable que perciban mejores oportunidades en el mercado de trabajo para las mujeres que tienen las mismas cualificaciones que los hombres. La opinión de los hombres no varía mucho según su nivel de estudios.

“El mundo debe promover la igualdad de género y empoderar a las mujeres en el trabajo. No sólo en beneficio de las mujeres, sino para el bien de toda la humanidad”, declaró Jim Clifton, Director Ejecutivo de Gallup.